
💬 はじめに|信頼される人には「共通点」がある
あなたの職場にもいませんか?
上司や先輩から頼りにされ、いつの間にかチームの中心にいる人。
同じ新人なのに、なぜか“安心して任せられる”人。
その人は、特別な才能があるわけではありません。
違いは――「考え方」と「動き方」です。
このシリーズ『信頼される人は、何が違うのか?』は、
上司の立場から見た“本当に伸びる人の共通点”を、社会人1年目でもわかるように丁寧に解説していく連載です。
🧭 このシリーズで学べること
上司が部下を評価するとき、見ているのはスキルよりも**「姿勢」**です。
このシリーズでは、「考える力」「数字で語る力」「行動を習慣化する力」の3つを軸に、
信頼される社会人に共通する“思考と行動のパターン”を身につけていきます。
🧱 シリーズの目的
- 「なぜ上司に信頼されないのか?」の本質を理解する
 - 会社の目的・価値観を自分の言葉で語れるようになる
 - 成果を数字で説明し、報連相の質を上げる
 - 失敗から学び、成長を“習慣化”できる人になる
 
🗣️ 上司の本音を少しだけ…
「結局、信頼って“安心して任せられるか”で決まるんだ。
一言で言えば、“考えて動ける人”が信頼される。」
このシリーズでは、そんな上司たちの“リアルな目線”を言語化し、
社会人1〜3年目のあなたが「一歩先の自分」へ成長する道筋を一緒に作っていきます。
📚 シリーズ構成と今後の見通し
📊 『信頼される人は、何が違うのか?』全体マップ(予定)
| フェーズ | テーマ | 主な学び内容 | 記事タイトル例 | 
|---|---|---|---|
| 第1章:土台をつくる | 会社の目的と価値観を理解する | MVV・経営理念・パーパスの意味を自分ごと化 | 第1回:信頼される人は、「会社の目的」を自分の言葉で語れる | 
| 第2章:設計力を身につける | ゴールから逆算して行動する | 目的・目標設定/逆算思考/優先順位/すり合わせ | 第4〜6回:信頼される人は、「ゴール」から逆算して行動する ほか | 
| 第3章:数字で語る | 成果を可視化し、説明できる人になる | 損益計算書・貸借対照表の基礎/定量×定性思考 | 第7〜9回:信頼される人は、「数字」で語れる ほか | 
| 第4章:行動と習慣化 | 実行・報連相・振り返りを仕組みにする | タイミングの設計/ミス後の対応/ふりかえり習慣 | 第10〜12回:信頼される人は、「報連相の質」が違う ほか | 
🌱 このシリーズで目指す姿
「上司に任され、同僚に頼られ、後輩に憧れられる人になる」
信頼は一日では生まれません。
でも、“考え方”と“行動の習慣”を変えれば、誰でも信頼される人になれます。
びじたまアカデミーは、あなたのその一歩を全力でサポートします。
🔔 次回予告
第1回|信頼される人は、「会社の目的」を自分の言葉で語れる
― 経営理念・パーパス・MVVをやさしく理解し、自分の言葉にする方法 ―