こんにちは！
「びじたまアカデミー」学長のbochanです。
前回の記事（第2回｜思考の癖に気づく）では、
自分の「考え方のクセ」に気づくことが、
クリティカルシンキング（※「物事を正しく判断するために、疑問を持ちながら考える方法」）の第一歩だとお伝えしました。
そして今回は、クリティカルシンキングシリーズの最終回。
テーマは――「問い続ける力」です。
この力こそ、思考が止まる（＝思考停止）状態から抜け出し、
「自分で考えられる人」に成長するためのいちばん大切なスキルです。
💬 「考えているつもり」が一番危ない
「上司に言われた通りにやってるのに、なぜかうまくいかない…」
「企画を出したけど、“なんか違う”って言われた…」
そんな経験、ありませんか？
実は、多くの人が“考えているつもり”で止まってしまっています。
頭の中では「これでいいはず」と思っていても、
なぜそう思うのか、根拠を考えていない。
でも、それは能力が足りないからではありません。
単に、「問いを持つ習慣」がまだ身についていないだけです。
⚠️ 「問い」が止まると、思考も止まる
経済産業省の調査（※1）によると、
若手社会人が上司に評価されるポイントの上位に「自分の考えを持ち、理由を説明できる」があります。
つまり、「なぜ？」を考え続ける人ほど信頼されやすいのです。
反対に、問いを止めてしまうと、思考が止まります。
それはまるで「自動運転モード」で仕事をしているようなもの。
「上司が言ったから」
「前からこのやり方だから」
こうした思考は、思考停止（＝自分で考えるのをやめてしまう状態）を引き起こします。
🤝 学長の実体験：「素直すぎて」失敗した新人時代
僕も社会人1年目のころ、
「素直に言われた通りやればいい」と信じていました。
でも、ある日上司に言われた一言が転機でした。
「bochan、そのやり方“なぜ”選んだの？」
その瞬間、答えに詰まりました。
「言われたからやりました」としか言えなかったんです。
それで気づきました。
僕は“考えているつもり”で、実は自分の頭で考えていなかったんです。
それから僕は、どんな小さな仕事でも「なぜ？」を考えるようにしました。
その結果、ミスが減り、上司から「考えて動けるな」と言われるようになりました。
つまり、問い続けることは「自分で考える力」を育てる訓練なのです。
💡 思考停止を防ぐ「問い続ける力」3ステップ
🧩 Step① 「本当に？」と疑う
「疑う」というとマイナスな印象がありますが、
ここでは“うのみにしない”という意味です。
誰かの発言や慣習（昔からのやり方）をそのまま受け入れず、
一度立ち止まって「本当にそうか？」と考える習慣を持ちましょう。
例：会議の場面
- 思考停止：「部長が言ったから、このやり方で間違いない」
- 問い続ける：「部長はなぜこの方法を選んだのか？ 他に方法はないか？」
「本当に？」のひと言が、思考のスイッチになります。
🧭 Step② 「それって誰が決めたの？」とルーツを探る
会社や学校のルールの中には、
「昔からそうだから」という理由だけで続いているものもあります。
背景（＝なぜそう決まったのか）を知ると、
もっと良い改善案が浮かぶことも多いです。
例：社内フロー
- 思考停止：「この書類はこの部署の承認が必要だから仕方ない」
- 問い続ける：「誰が、どんな目的で決めた承認ルールなのか？ 今も必要なのか？」
これは「ロジカルシンキング（論理的思考）」の基本でもあります（※2）。
🌱 Step③ 「他には？」と選択肢を広げる
一つの案で満足せず、他の可能性を探る。
それが発想力（あたらしい考えを生み出す力）の源です。
例：企画立案
- 思考停止：「このアイデアが一番良さそう」
- 問い続ける：「他の案は？ このアイデアの弱点は？」
「他には？」という視点を持つと、
より柔軟で深い考え方ができるようになります。
✍️ 今日のミニワーク｜“自分への3つの問い”を試してみよう
今日1日を振り返って、次の3つの質問を自分にしてみてください。
1️⃣ 今日やった仕事や勉強の目的は何だったか？
2️⃣ 判断や意見に思い込みはなかったか？
3️⃣ 「本当に？」と自分に問いかけた瞬間はあったか？
この3つを毎日意識するだけで、思考力は確実に伸びていきます。
💬 学長コメント
僕が社会人1年目のとき、ただ「言われたことをやる人」でした。
でも、“問い”を持てるようになってから、仕事の質が変わりました。
「考える力」は、特別な才能ではなく、問い続ける習慣から生まれる力です。
🧭 びじたまアカデミーからのメッセージ｜“問い”は成長の起点（きっかけ）になる
びじたまアカデミーは、あなたの「考える力」を育てる学びの伴走者です。
考えることは、知識を増やすことではなく、
「なぜ？」と問い続けること。
この姿勢を社会人1年目で身につければ、
上司の指示に流されず、自分の判断で行動できるようになります。
🚀 1か月後のあなたを想像してみて
日々の中で「なぜ？」を意識するようになると、
上司や同僚からの信頼が自然と高まります。
「あの人、ちゃんと考えてるな」
「質問の仕方が変わったね」
そんな声をかけられる日が、きっと近づいています。
“問い続ける力”は、あなたのキャリア（仕事人生）を支える一生もののスキルです。
今日からできる一歩
- 決断の前に「なぜ？」と1回だけ自問する
- 会議で「他の選択肢はありますか？」と質問してみる
- 寝る前に「今日、自分はどんな“問い”を持てたか」を振り返る
最初は小さくても大丈夫。
「問い」を意識するだけで、あなたの思考は動き始めます。
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おすすめ書籍：
- 『反応しない練習』（草薙龍瞬）──感情に流されず考える力を育てる
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📚 本記事のまとめ
| 学びポイント | 内容 |
|---|---|
| 問いの大切さ | 「なぜ？」を持つことが思考力の出発点 |
| 3つのステップ | 本当に？／誰が決めた？／他には？ |
| 習慣化のコツ | 毎日3つの問いを自分に投げかける |
| 成長の道筋 | 問い続ける人ほど、信頼される社会人になる |
💬 学長のひとこと
仕事も人間関係も、「正しい答え」はひとつじゃありません。
大切なのは、自分で考え抜く姿勢です。
“問い続ける力”は、どんな時代でも通用する生きる力。
一緒に、「考える社会人」への第一歩を踏み出しましょう。
📖 出典・参考文献
※1 経済産業省『社会人基礎力に関する調査（2023）』
※2 グロービス経営大学院『MBAクリティカル・シンキング』（ダイヤモンド社）
※3 日本能率協会『新入社員意識調査2024』
※4 厚生労働省『働き方の多様化に関する調査報告書（2022）』
※5 コヴィー, S.R.『7つの習慣』キングベアー出版
※6 草薙龍瞬『反応しない練習』KADOKAWA