💬導入｜「正しい行動」をしているのに、なぜか評価されない…
「言われた通りにやっているのに、なぜか上司に刺さらない」
「頑張っているのに、空回りしている気がする…」
そんな風に感じたことはありませんか？
実は、“行動の良し悪し”だけでなく、
その行動の背景にある考え方（価値観）こそが、上司は見ています。
同じ行動でも、
「言われたからやった」と「自分がそう思うからやった」では、
印象も信頼度もまったく違うのです。
🎯本質｜上司が見ているのは「考え方の一貫性」
上司が信頼を寄せるのは、
一貫した判断軸を持っている人です。
「会社の方針だから」「上司が言うから」だけで動くと、
状況が変わった瞬間に行動もブレてしまいます。
一方で、「自分の中に判断基準がある人」は、
どんな場面でも落ち着いて行動できる。
それが信頼の積み重ねにつながります。
📘 上司の本音
「言われたことをやるだけならAIでもできる。
でも、自分の考えで判断できる人は、チームに安心感をくれる。」
つまり、「考える軸＝価値観」を持つことが、
新人から“信頼される社会人”への第一歩なのです。
📊 行動の違いフレーム｜同じ行動でも「価値観」が違うと印象が変わる
| シーン | 未熟者の行動 | 熟達者の行動 |
|---|---|---|
| 会議で発言 | 「上司に言われたから意見する」 | 「チームの成果のために意見する」 |
| 納期が厳しい時 | 「間に合えばいいや」 | 「相手の業務にも影響するから早めに共有」 |
| ルール変更 | 「めんどくさい」 | 「より良くするためのチャンス」 |
💡 同じ行動でも、“なぜそれをやるのか”が違う。
その「内側の理由」にこそ、信頼が宿るのです。
🧭実践パート｜今日からできる「自分の価値観」を行動に変える3ステップ
Step① 自分の“軸”を言葉にしてみよう
仕事で大切にしたい価値観を3つ書き出してみましょう。
（例：誠実・挑戦・チームワーク）
書くことで、行動の「判断基準」が明確になります。
Step② 会社の理念・方針と照らし合わせよう
自分の価値観と会社のビジョン（方向性）に共通点はありますか？
「会社の目的の中に自分の想いを重ねる」ことで、仕事がブレなくなります。
Step③ 行動前に“Why”を考える習慣を
何かをやる前に「なぜそれをやるのか？」を一度考えてみてください。
5秒でも意識するだけで、“考えて動く人”へと変わります。
💬まとめ｜学長のひとこと
「行動を真似るより、考え方を真似よう。」
行動は一瞬で真似できますが、価値観は日々の積み重ねでしか育ちません。
自分の価値観と会社の価値観が重なったとき、
あなたは“ブレない信頼される人”になります。
僕も社会人1年目の頃は、
「どう動くべきか」ばかり考えて失敗ばかりでした。
でも、価値観を軸に行動を選ぶようになってから、
以前より上司にも後輩にも安心して任せてもらえるようになったんです。
（まだまだ未熟でしたが😅）
「もっと早く知っておけばよかった」
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📚 まとめ見出し｜今日の学びを“保存”しよう
- 信頼される人は、行動よりも「考え方」を見られている
- 「なぜやるのか」を自分の言葉で言える人はブレない
- 自分の価値観 × 会社の価値観 ＝ 信頼される行動軸
🌱 今日からできること：「なぜ、それをやるのか？」を一度立ち止まって考える。
それが“信頼の第一歩”です。
🔖 出典・参考文献一覧（脚注）
※1 経済産業省（2024）『社会人基礎力に関する調査報告書』
※2 経団連（2023）『人材育成に関するアンケート結果』
※3 Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "What" and "Why" of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268.
※4 Schwartz, S. H. (1992). Universals in the content and structure of values: Theoretical advances and empirical tests in 20 countries.
※5 Kristof, A. L. (1996). Person–Organization Fit: An Integrative Review of Its Conceptualizations, Measurement, and Implications. Personnel Psychology, 49(1), 1–49.
※6 厚生労働省（2023）『働き方とキャリア形成に関する意識調査』
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