こんにちは！
「びじたまアカデミー」学長のbochanです☺️
前々回は「プロ意識」、前回は「コミュニケーション」についてお話ししました。
どちらも、社会人として信頼を得るための基礎でしたね。
そして今回は、仕事のスキル以上に成長スピードを左右する「謙虚さ」と「素直さ」についてです。
“素直さ”を失った瞬間、成長は止まる
社会人1年目は、わからないことだらけ。
でも、そんな中で一番差がつくのは「知識量」ではなく、
どれだけ素直に吸収できるかなんです。
僕がこれまで多くの新入社員と接してきて実感したのは、
“素直さ”を失った瞬間、成長が止まるということ。
心理学でも「成長マインドセット」※2（growth mindset）と呼ばれ、
「失敗や指摘を学びに変える姿勢」が成長のカギだと証明されています。
💭謙虚さを失うと、誰も味方がいなくなる
以前、OJT担当として関わった新入社員に、
自分の意見を曲げず、アドバイスを受け入れない子がいました。
打ち合わせで決めた内容を勝手に変え、
間違いを指摘しても「私は間違っていません」と反論。
最初は皆が見守っていましたが、次第に誰も関わらなくなってしまいました。
成長とは、自分ひとりで成し遂げるものではなく、
他者から学ぶ姿勢があってこそ加速する。
この経験から、僕は「謙虚さと素直さを失うことの怖さ」を痛感しました。
💡成長を加速させる「謙虚さ」と「素直さ」の3つのポイント
経済産業省の「社会人基礎力」※1でも、
チームで働く力の中に「柔軟性」「傾聴力」といった要素が含まれています。
つまり、社会人として評価される人は、まさに“謙虚で素直な人”なんです。
①「教えてください」の姿勢
知らないことを“知ったかぶり”せず、
素直に「教えてください」と言える人ほど伸びます。
OJTの現場※3でも、「質問力」は新人育成の重要な指標とされています。
質問は“理解したい”という前向きな姿勢の証。
💬「この子は伸びるな」と思われる第一歩は、“質問する勇気”です。
② フィードバックの受け入れ方で成長が決まる
上司や先輩の指摘は、あなたを責めるための言葉ではなく、成長のためのヒント。
組織心理学では「建設的フィードバック」※4と呼ばれ、
正しく受け取ることでパフォーマンスが大きく向上すると言われています。
🎯「耳が痛い話こそ、自分を変えるチャンス」
③ 変化を受け入れる柔軟さ
社会は常に変化しています。
AIの進化、働き方の多様化、顧客ニーズの変化——。
厚生労働省や経団連の調査※5でも、「変化対応力」や「柔軟性」は
今後の社会で最も必要とされる力のひとつとされています。
💡「前はこうだった」ではなく、「まずやってみよう」
この姿勢が、社会人としての柔軟さです。
🎯謙虚さと素直さは“信頼される人間力”
謙虚で素直な人ほど、上司にも同僚にも、取引先にも信頼されます。
そしてその信頼が、次のチャンスを運んでくる。
どんなにAIが進化しても、“人間関係の質”はあなたの最大の財産です。
🎁びじたまアカデミーは、あなたの“成長伴走者”
びじたまアカデミーは、
「知る→意識→行動」で変化を起こす学びの場。
完璧じゃなくていい。
大切なのは、「学ぶ姿勢」と「素直にやってみる勇気」。
✨今日の一歩を明日につなげよう
🎯今日のテーマ：「謙虚さと素直さを持つ」
💡明日の行動：「“分からない”を恥ずかしがらず、“教えてください”を口ぐせにする」
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🧭まとめ
- 成長は“素直に学ぶ姿勢”から始まる
- フィードバックは「攻撃」ではなく「成長のチャンス」
- 「前はこうだった」より、「まずやってみよう」
- 謙虚さと素直さが、人間的信頼を育てる
💬学長のひとこと
謙虚さとは「自分はまだ伸びしろがある」と信じること。
素直さとは「変わる勇気」を持ち続けること。
今日の一歩が、あなたの未来を変えます。
📚 脚注・出典
※1：経済産業省『社会人基礎力に関する調査報告』（2023年版）
※2：Carol Dweck “Mindset: The New Psychology of Success” (2006, Random House)
※3：日本能率協会『OJT実践ガイド』（2022）
※4：London, M. (2003). Job Feedback: Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement. Psychology Press.
※5：経団連『企業が求める人材像アンケート調査』（2023）／厚生労働省『働き方の未来2024』
※6：日本能率協会『新入社員教育マニュアル2023』