ビジネススキル編 ブログ 社会人1年目の壁を超える

【社会人1年目の壁】“誰かのために働く”と決めた瞬間、仕事が楽しくなる

🧭 はじめに：「なんのために働いているんだろう？」

仕事をしていると、ふとこう思う瞬間がありませんか？

「毎日同じことの繰り返しで、やりがいを感じられない」
「上司やお客さんに振り回されてばかりで、疲れた」

多くの新社会人が、入社から半年ほど経つ頃にぶつかる“働く意味の壁”。
しかしこの壁を越える鍵は、「誰かのために働く」という意識にあります。

🌱 1. 働く目的の3段階

人は成長とともに、「働く目的」を3段階で進化させていきます。

段階意識の向き特徴陥りやすい課題
① 給料のために働く外発的モチベーションは“お金”目的が短期的で疲れやすい
② 自分のために働く自己成長スキルアップ志向比較に苦しみやすい
③ 誰かのために働く貢献・使命感やりがい・幸福度が上昇信頼と成果が両立できる

💬 “誰かのために働く”にシフトした瞬間、
人は「自分の仕事が誰かを支えている」と実感でき、仕事が前向きに変わります。

🤝 2. ギブの精神 vs テイカーの精神 ── “与える人”が信頼をつくる

組織心理学者 アダム・グラント氏（ペンシルベニア大学ウォートン校）は、
著書『GIVE & TAKE』で、人の働き方を3タイプに分類しました。
（参考：Yahoo!ニュース／スポーツナビコラム、HBR.org）

タイプ特徴周囲からの印象
ギバー（与える人）他者の成功を支援し、見返りを求めない「信頼できる」「一緒に働きたい」
テイカー（奪う人）自分の利益を最優先する「自己中心的」「協調性がない」
マッチャー（バランス型）与えたら返す、公平な交換型「誠実」「平均的」

グラント氏の研究によると、最も信頼され、長期的に成功する傾向があるのはギバー。
しかし、すべてのギバーが成功するわけではありません。

❗️ 成功するのは「自己犠牲型ギバー」ではなく、
「他者も自分も大切にできる“バランス型ギバー”」です。

つまり「与えすぎて疲れる人」ではなく、
「周りを支えながら、自分の成長も守れる人」こそが信頼を築けるのです。

💬 “誰かのために働く”とは、この「健全なギブの精神」を実践すること。
あなたの小さな気づきや一言が、職場をより良く変える力になります。

🔁 3. 「貢献の循環」モデルで考える

働く喜びは、「貢献 → 感謝 → 信頼 → 成長 → 再び貢献」というサイクルの中にあります。

1️⃣ 小さな貢献をする（例：同僚の資料づくりを手伝う）
2️⃣ 感謝される
3️⃣ 「信頼できる人」と認識される
4️⃣ 新しい仕事を任され、成長の機会を得る
5️⃣ さらに貢献できる

🌀 この“貢献の循環”に入ると、
仕事が「やらされる」から「自分でやりたい」に変わります。

💬 4. “誰かのため”を意識する3つの習慣

習慣行動例効果
① 感謝を言葉にする「○○さんがいて助かりました」信頼が自然に積み上がる
② 他者目線で考える「相手がどう受け取るか？」を想像するミスが減る・伝わる力が上がる
③ 小さなサポートをする「コピー取っておきました」など周囲との心理的距離が縮まる

💡 この3つは、誰でもすぐ始められる“ギブ習慣”です。
「見返りを求めない行動」が、最終的に自分の評価を高めてくれます。

🎧 5. Audibleで“働く意味”を深めよう

「働く目的」を見失いそうなときは、耳で学ぶのもおすすめです。

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💡 おすすめタイトル

書籍名学べること
『7つの習慣』「貢献」の本質と、人生を主体的に生きる力
『嫌われる勇気』他者貢献の心理的効果を理解できる
『道をひらく（松下幸之助）』働くことの“意味”を再発見できる
『GIVE & TAKE（アダム・グラント）』ギバーの思考法と成功の原理を学べる

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💪 6. 明日からできる「貢献スイッチ」3選

スイッチ例文効果
🎁 感謝スイッチ「ありがとうございます」を1日3回言う周囲の信頼を貯める
💡 気づきスイッチ「相手の変化」に一言かけるチームの空気を変える
🪶 サポートスイッチ「何かできることありますか？」主体性と優しさが伝わる

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🧩 まとめ：ギブの精神が“やりがい”を生む

状況見方を変えると結果
「仕事がつらい」→ 誰かの役に立っていると気づく前向きになれる
「評価されない」→ 信頼は“ギブ”の積み重ねで生まれる評価が自然とついてくる
「成長したい」→ 自分より他者のために動く結果的に一番成長できる

💬 学長メッセージ

「ギブの精神」は、単なる“優しさ”ではありません。
それは、信頼と幸福を同時に育てる生き方です。

あなたの一つの行動が、きっと誰かを笑顔にし、
その笑顔が、あなたのやりがいを育てます。

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